公司管理

本企业集团根据雅玛多集团企业理念，遵守法律及社会规范开展事业活动，同时推进承诺经营。而且把有效利用集团的经营资源，力求实现企业价值最大化作为经营的最重要课题之一，作为公司管理的措施，并对经营体制的强化和策略进行实践。

作为我公司实施经营上的决策,执行及监督的经营管理组织，设置董事会,经营咨询会,执行董事会，设置了可以迅速准确地决策重要事项的经营体制。我公司条款规定董事定员人数在12名以内。为明确各事业年度的经营责任，董事任期为1年。

我公司的董事是6名，其中2名是公司外部董事。公司外部董事以具备经验丰富的经营者的观点出发，根据整体经营,适时的进行必要的发言•建议。

关于审计员由2名常勤审计员和2名公司外部审计员组成，通过参加董事会及其他重要会议等，监督董事职务的执行情况，努力完善经营,提高公司在社会上的信誉度。配置1名专职人员辅助审计员，成立可以顺利展开审计员审计工作的体制。并且定期召开集团审计员交流会，和主要事业单位的常勤审计员商议审计方针·审计方法等。除此之外，通过积极交换信息等强化合作，以及同内部审计者定期举行报告会，交流信息。

为更深刻强化审计体制，于2009年6月25日，选拔任命了1名具备公认会计师资格的公司外部审计员，即常勤审计员1名,公司外部审计员3名。

公司外部审计员参加审计委员会以及定期召开的同总经理和审计员的意见交谈会，从审计员立场作出必要发言，询问经营策略方面事宜等，确认董事的职务执行情况。

内部审计作为独立机构的内部审计功能，按照6人体制构筑，根据年度审计计划监督整个集团的业务执行是否合理有效实施，并将其结果报告给董事及审计员。并且，定期召开集团内部审计会，同事业单位的内部审计人商议审计结果,审计方针等，并积极进行信息交流等强化合作。

会计审计法人选任审计法人Tohmatsu，接受会计审计，同审计员之间定期召开交流会，实施有效的审计。我公司执行会计审计业务的公认会计师是川上丰,上坂健司2人，我公司会计审计业务相关辅助人员有公认会计师5人,会计师候补等7人。

我公司业务执行•经营的监查以及内部统制等配备情况模式图如下图所示。